Bauherrnvertretung
Vertretung der Bauherrschaften gegenüber dem Generalunter.- Übernehmer, der Baubehörde, sowie der Nachbarschaft.
Festlegung und Fortschreibung von Qualitäts- und Ausstattungsstandards
Erarbeitung, Dokumentation und Fortschreibung projektspezifischer Qualitäts- und Ausstattungsstandards als verbindliche Grundlage für Planung, Ausführung und Abnahme – umfassend Wohnungsgrößen, Grundrissqualität, Barrierefreiheit, Schallschutz, Materialien, Oberflächen, Ausstattungsstandards und energetische Anforderungen. Die Standards werden gemeinsam mit dem Auftraggeber festgelegt, sind für alle Projektbeteiligten verbindlich und bilden die Prüfgrundlage für alle projektsteuernden Leistungen.
Qualitätssicherung
Gestalterische Qualitätsoptimierung und Ausstattungsberatung – Analyse der im Kaufvertrag verbleibenden Gestaltungsspielräume – Entwicklung gestalterischer Vorgaben gemeinsam mit dem Auftraggeber in den Bereichen Farbgebung, Materialauswahl, Oberflächen und Ausstattung – Bemusterung und Bewertung von Alternativen – Einarbeitung der vereinbarten Vorgaben in die Qualitäts- und Ausstattungsstandards – Kontrolle der Umsetzung im Bauprozess. Diese Leistung ergänzt die Projektsteuerung um eine gestalterische Qualitätsebene und schöpft die im Kaufvertrag verbleibenden Gestaltungsspielräume im Interesse des Auftraggebers vollständig aus
Kostenkontrolle und Open-Book-Verfahren
Laufende Kostenkontrolle auf Basis der vertraglich vereinbarten Budgets – Prüfung aller Nachträge und Kostenänderungen auf Berechtigung und Angemessenheit – Abgleich von Soll- und Ist-Kosten über den gesamten Projektverlauf.
netzwerkarchitekten hat das Open-Book-Verfahren in der Zusammenarbeit mit Bauherren bereits erfolgreich erprobt und umgesetzt. Bei diesem Verfahren legt der Bauträger oder Generalunter.- Übernehmer seine tatsächlichen Kosten – Nachunternehmerverträge, Einkaufspreise, Gemeinkosten und Kalkulation – vollständig offen. netzwerkarchitekten prüft diese Unterlagen im Interesse des Investors auf Plausibilität, Marktkonformität und Vollständigkeit. Das Open-Book-Verfahren schafft maximale Kostentransparenz und stärkt das Vertrauen zwischen Investor und Auftragnehmer – es hat sich insbesondere bei komplexen Vorhaben mit langen Realisierungszeiträumen als wirksames Instrument der partnerschaftlichen Projektkontrolle erwiesen.
Zahlungsfreigabe
Vorlagen und Empfehlung zur Freigabe der vertraglich vereinbarten Raten – ausschließlich auf Basis nachgewiesener und geprüfter Bauleistung, inkl. Darstellung der gebauten Leistung mit Begehungsprotokoll.
Abweichungsmanagement
Systematische Erfassung und Bewertung aller Abweichungen von der vereinbarten Leistung – Aufbereitung als Entscheidungsvorlage mit Handlungsempfehlung und Konsequenzabschätzung. Gegenüberstellung von Mehr- und Minderkosten
Wirtschaftliche Projektoptimierung
Überwachung förderrelevanter Planungsanforderungen im Bauprozess, Abstimmung der Förderstrategie mit dem Auftraggeber – Priorisierung nach wirtschaftlicher Bedeutung, Koordination aller Beteiligten – Energieberater, Förderstelle, Generalunter.- Übernehmer, Sonderfachleute zur Baubegleitung